12月21日下(xià)午，陸金龍董事長帶隊來地産調研，總部領導吳士茂、程傑、錢啓明和有關部門負責人參加活動。公司總經理徐剛彙報了2015年主要工(gōng)作、當前市場分(fēn)析及面臨主要困難和2016年主要工(gōng)作安排。在聽(tīng)取了運河城市廣場、華建雅築、華城科技廣場、ART上院、地産投資(zī)項目、華建物(wù)業、企業文化建設、廉政建設、培訓與學習等情況彙報後，陸董事長與公司經營層、一(yī)線部門負責人進行了熱烈的互動，重點聽(tīng)取一(yī)年來最大(dà)的收獲與困惑，并一(yī)一(yī)進行了深刻剖析。紀委書(shū)記錢啓明就團隊精神、物(wù)業管理、用戶評價，公司董事長程傑就一(yī)年來的考核評比、明年的目标指标和節點、承諾解決的痛點、物(wù)業運作機制，監事會主席吳士茂就人才發展等問題均提出了具體(tǐ)要求。
　　陸董事長代表總部黨委、董事會對地産經營團隊表示慰問，對一(yī)年來取得的成績表示祝賀，充分(fēn)肯定了這一(yī)年的經營成效。他強調說，當前市場很殘酷，我(wǒ)(wǒ)們就像跑馬拉松一(yī)樣每前進一(yī)步都不容易。關鍵是要有新玩法，把市場消化透，找準方向，持續前行。必須要清晰市場的命脈在哪，打中(zhōng)這個命脈才能定位好市場、定位好客戶，明白(bái)客戶究竟要什麽。産品始終要賣給特定的一(yī)部分(fēn)人，賣産品賣的是印象，印象代表全部，要把物(wù)業服務到位，把産品的未來展示給客戶，并深深地刻入客戶的腦海。他表揚地産團隊很綻放(fàng)，敢于擔當和玩真的。他希望把員(yuán)工(gōng)的成長放(fàng)到重要位置，要把夢想擡高，培養狼性，解決痛點，創造更多的更大(dà)的平台，讓員(yuán)工(gōng)成長幸福、向上向善，爲公司、爲國家的發展多作貢獻。