會議由總經理陳家宏主持，經營層成員(yuán)、各項目總及部門負責人參會。

        會議首先由省人力資(zī)源服務行業培訓專家組成員(yuán)朱翔作咨詢項目啓動介紹。朱翔圍繞咨詢項目的意義與價值、咨詢項目核心模塊及内容介紹、咨詢項目組成員(yuán)及工(gōng)作推進計劃三個闆塊，詳細闡述了如何使華建地産的計劃運營體(tǐ)系、績效管理體(tǐ)系和激勵機制全面提升。

        在随後召開(kāi)的月度辦公會上，各項目總及部門負責人分(fēn)别彙報了4月工(gōng)作進展情況及5月工(gōng)作安排，逐一(yī)梳理了目前工(gōng)作中(zhōng)存在的難點卡點。

        陳家宏表示，目前房地産下(xià)行趨勢依舊(jiù)，公司各部門要在開(kāi)源節流上下(xià)功夫，一(yī)是要走出去(qù)、多學習，對産品精準定位；二是要改變固化思維，提高整體(tǐ)工(gōng)作效率；三是後台部門要積極參與前方項目建設，相互交圈支持。陳家宏希望在各部門的聯動努力下(xià)，華建地産繼續走好新一(yī)輪高質量發展之路。