“話(huà)成長，共分(fēn)享，促提升”

　　爲進一(yī)步推動江蘇華建地産集團人才隊伍建設，展示員(yuán)工(gōng)形象與風采，促進年輕員(yuán)工(gōng)鍛煉成長，激發大(dà)家熱愛本職、奉獻崗位的熱情與活力，推進企業整體(tǐ)管理水平提升，地産集團在7月分(fēn)四期在華城科技廣場四樓大(dà)會議室等處組織30名年輕員(yuán)工(gōng)開(kāi)展了成長經驗交流分(fēn)享會活動，地産集團在揚全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)集體(tǐ)參與了本次活動。江蘇華建常務副總經理、地産集團董事長程傑，總部人力資(zī)源部副經理陽冬林等領導到會參加活動，地産集團副總經理陳益民全程主持活動。
　　會前，30位參加分(fēn)享的同志(zhì)均做了充分(fēn)準備，提前拟定好發言主題，準備好相關PPT材料。在分(fēn)享中(zhōng)，各位發言人聚焦主題，結合自己在業務技能、日常工(gōng)作與管理等方面取得了哪些進步，存在着哪些不足，舉案例、說感悟，分(fēn)享各自的成長經驗與教訓。同時，還就公司人才招聘使用、成長激勵以及建立和完善優勝劣汰用人機制提出了不少好的想法與建議。發言中(zhōng)，不少同志(zhì)講述了自己進入公司以來在成長過程中(zhōng)遇到的感觸最深的故事，說出了各自在當下(xià)的困惑和對未來工(gōng)作的計劃與期許。在發言結束後，發言同志(zhì)所在部門、項目部的主要負責人和分(fēn)管領導分(fēn)别對其進行了點評；參加交流會的其他員(yuán)工(gōng)也認真傾聽(tīng)思考，并結合發言人的發言談了自身的感受。

　　在交流會上，陳益民副總對每位發言同志(zhì)都進行了簡明扼要的點評，并指出當前我(wǒ)(wǒ)們在内部制度建設、工(gōng)作業務流程中(zhōng)還存在不少有待完善的地方，要及時補課、不斷提升。總部人力資(zī)源部陽經理也談了幾點感受和建議：一(yī)是要做正确的事，正确地做事，要有目标，要注重方式方法；二是在思想層面要“認同”與“感恩”，要有責任擔當；三是地産做實體(tǐ)，要有特色、樹(shù)品牌，更要注重人才培養，要培育核心競争力。在綜合點評中(zhōng)，程傑董事長強調企業發展關鍵是人才，企業的未來是年輕人，這也是組織舉辦本次活動的意義所在。下(xià)一(yī)步企業如何發展？下(xià)面怎麽辦？我(wǒ)(wǒ)們怎麽走？取決于企業有什麽樣的人才，重點在于要有正确的方向、好的機制和堅強的團隊。爲此，他向大(dà)家提出了幾點希望：一(yī)是要先找準位置，把自己交給企業，要有責任心與擔當；二是要腳踏實地，從小(xiǎo)事做起，在繁瑣中(zhōng)找規律，在重複中(zhōng)長經驗，得到提升與成長；三是要對公司信任、熱愛，與企業共成長，企業也将打造平台，完善績效考核，獎優罰懶，深化改革激勵機制、用人機制。最後，程總強調，大(dà)家來自五湖四海，今天把好經驗、好做法拿出來分(fēn)享，目的還在于要推進企業更好發展；我(wǒ)(wǒ)們要創造好條件、好平台、好機制，形成好氛圍，既強調多元化構成，也要培養有狼性的員(yuán)工(gōng)，要讓大(dà)家朝氣蓬勃、敢于争先，共同開(kāi)創華建地産更精彩的未來。
【四期分(fēn)享會概要回顧】
　　7月7日第一(yī)期分(fēn)享會，李波田、餘峰年、陳郁、俞登雲、朱海雷、艾靜、周高翔、丁元傑等八位同志(zhì)進行了發言。李波田以“如何有效安排工(gōng)作”爲題作了分(fēn)享，“細節定成敗，工(gōng)作列計劃”等經驗得到大(dà)家廣泛贊許和認可；餘峰年、陳郁兩位同志(zhì)分(fēn)别從“善于在工(gōng)作中(zhōng)尋找樂趣”、“要有責任心和進取心”等方面談了自身工(gōng)作感悟；俞登雲、朱海雷、艾靜、周高翔、丁元傑等同志(zhì)也結合各自專業崗位和日常工(gōng)作，談了自身成長中(zhōng)的感受與教訓。程總在綜合點評中(zhōng)要求接下(xià)來發言的同志(zhì)要“聚焦主題”，重點分(fēn)享“成長經驗”。他說，今天前面三位是少壯派，各自分(fēn)享了成長中(zhōng)的經驗，可以說是入門了，向他們學習；艾靜同志(zhì)值得表揚，談到工(gōng)作需要“忠心、細心、耐心、恒心”，總結得很好。程總希望大(dà)家要“專下(xià)心、定下(xià)心”，認真歸納總結，吸收好經驗、好做法，努力營造出“共分(fēn)享，促提升”的好氛圍。
　　7月14日第二期分(fēn)享會，姚莉、雷宏、朱小(xiǎo)峰、張旭、梅俊、李清春、陳達等七位同志(zhì)進行了發言。姚莉結合工(gōng)作與生(shēng)活總結出八條個人感悟，其中(zhōng)“做事前要了解透徹”、“不斷學習進步”等觀點得到肯定，體(tǐ)現出對待工(gōng)作要有“責任心”和“事業心”；雷宏結合自身成長，談了自己“三少（抱怨、比較、表功）”“三勤（思、問、動手）”“四愛（社會、家庭、單位、個人）”的工(gōng)作體(tǐ)會，得到了大(dà)家廣泛認同；朱小(xiǎo)峰從培養“學習、責任、高效”三種意識和“職業化”心态角度分(fēn)享了自身成長經驗。張旭、梅俊、李清春、陳達等同志(zhì)也分(fēn)别結合自己近幾年的工(gōng)作體(tǐ)會，談了收獲與感悟，分(fēn)析了存在的不足。
　　7月21日第三期分(fēn)享會，董小(xiǎo)剛、杜學冬、許天祥、王子潇、蔔丹、唐方華、陳景、林思成等八位同志(zhì)進行了發言。董小(xiǎo)剛結合專業談了幾點感悟，并建議強化内部培訓、組織優秀案例學習，陳總對此表示肯定，并計劃在近期組織一(yī)次集體(tǐ)學習觀摩魯班獎項目活動。杜學冬以“一(yī)本書(shū)、一(yī)個結論、一(yī)些想法”爲題，結合自身閱讀《經濟學原理》和項目成本分(fēn)析、銷售價格制定等方面的思考與感悟，爲大(dà)家上了一(yī)堂“經濟學原理”普及課，讓大(dà)家對市場、價格等方面的知(zhī)識有了新的理解與認知(zhī)。許天祥、王子潇、蔔丹、唐方華、陳景、林思成等也分(fēn)别從自身工(gōng)作經曆和近年來在崗位上的經驗與教訓，談了自身思考與感悟。
　　7月28日第四期分(fēn)享會，姜媛媛、費(fèi)海豐、戴順祥、嵇江坤、林麗、王正琦、王政等七位同志(zhì)進行了發言。姜媛媛從自身生(shēng)活和工(gōng)作的角色轉變、行業變化分(fēn)享了自身感悟。費(fèi)海豐結合自身工(gōng)作經曆和具體(tǐ)案例，談了“細節定成敗、工(gōng)作計劃性、團隊的力量、善于總結不斷學習”四點個人工(gōng)作經驗，單總、陳總在點評中(zhōng)，希望他更加自信、果敢，并在香頌溪岸項目BIM運用上發揮特長，強化落實。3月新入職的戴順祥，是地産的“新人”，也是工(gōng)作17年的“老同志(zhì)”。他談了入職以來的感受，一(yī)是平台很重要，感謝華建；二是要重視利用資(zī)源，“資(zī)源決定一(yī)切”。同時，他還就選隊伍、甲供材等方面提出了幾點建議。嵇江坤、林麗、王正琦、王政等同志(zhì)也結合各自工(gōng)作中(zhōng)的體(tǐ)會與經曆，分(fēn)享了自己的工(gōng)作感悟與經驗。陳總在點評中(zhōng)也希望大(dà)家共同學習發言同志(zhì)的好經驗、好做法，走出自身“賬房先生(shēng)”、單一(yī)“技術人員(yuán)”的崗位定式，做複合型人才，與時俱進學知(zhī)識、學（稅法）法規，盡快成長成才。