11月6日下(xià)午，公司在華城科技廣場項目部會議室舉辦了“工(gōng)程成本管理”的培訓講座，由華城科技廣場項目經理周餘民主講。公司工(gōng)程部、成本合約部、前期發展部等部門員(yuán)工(gōng)參加培訓。
　　講座分(fēn)兩個部分(fēn)進行，首先由周經理介紹成本管理的系統概念,對成本的組成進行了詳細的講解，就具體(tǐ)管理步驟向大(dà)家介紹了如何進行成本的控制，并以邗建的工(gōng)程爲例，結合實際介紹了成本管理的運作流程及注意事項。
　　講座的第二部分(fēn)由到場的各位項目及工(gōng)程人員(yuán)進行交流分(fēn)享，分(fēn)别從各自崗位角度出發闡述對成本管理的理解與想法。公司副總經理、高級工(gōng)程師陳益民對本次培訓講座的效果表示肯定，并就公司成本管理提出了自己的意見，要求大(dà)家加強成本意識，決策前要充分(fēn)考慮成本因素。
　　參加培訓講座的員(yuán)工(gōng)通過學習讨論，對成本管理有了進一(yī)步的認識，一(yī)緻認爲成本管理是重中(zhōng)之重，要從小(xiǎo)事做起，優化工(gōng)作方法，提升決策意識，切實做好成本的控制與管理。