8月21日，華建地産董事長陳家宏實地走訪調研嶽池天悅府和成都華建錦院項目，傾聽(tīng)基層員(yuán)工(gōng)心聲，進一(yī)步把脈公司西南(nán)發展大(dà)局。

        陳家宏先後聽(tīng)取了天悅府和錦院項目的工(gōng)作彙報，詳細了解了當前項目建設進度及運營情況。
        針對下(xià)一(yī)階段發展目标，陳家宏提出要從五個方面着手：
        一(yī)以信心爲魂，公司将堅定不移地深耕成都，深化和優質央企國企合作，積極參與後續優質土地競拍，希望全體(tǐ)人員(yuán)共克時艱，堅守陣地。
        二以營銷爲王，嶽池天悅府要精準拓客，加大(dà)去(qù)化力度，抓住春節返鄉潮，提前做好銷售計劃、量價分(fēn)析，确保工(gōng)程進度配合營銷活動，實現預交付現房銷售。
        三以品質爲綱，品質是公司在西南(nán)地區立足的根本。項目要與周邊優質競品積極對标找差，不斷學習積累，積極開(kāi)展項目複盤，總結經驗教訓，紮實推進高品質建設。
        四以人才爲基，要進一(yī)步加強組織建設。管理者一(yī)方面管理者要爲公司儲備優秀人才，另一(yī)方面要帶頭嚴守公司紅線，合規合法地開(kāi)展各項工(gōng)作，堅持職業操守和做人道德，對公司負責、對家庭負責。
        五以成本爲要，進一(yī)步做好降本增效，通過集約化辦公、精細化管理等途徑，全面壓緊壓實項目成本、實現效益最大(dà)化。