爲進一(yī)步實現華建地産成本管理系統全周期動态管控，落實華建地産數字化管理升級工(gōng)作。6月15日下(xià)午，華建地産組織開(kāi)展成本業務及系統操作培訓，對華建地産成本系統功能以及常見使用問題進行講解培訓。前期、設計、成本、招采四個部門以及各在揚項目工(gōng)程人員(yuán)參加，徐州、成都、嶽池項目成本人員(yuán)視頻(pín)參會。

        培訓由明源雲客戶成功經理陳烨和服務經理甯逸楓進行講解，從成本業務管理理念和系統管控邏輯及操作培訓兩個維度展開(kāi)。在此次培訓中(zhōng)，大(dà)家拓展了業務視野，同時系統掌握了明源成本系統應用相關規範和要求，進一(yī)步熟練了明源成本系統操作方法。

        最後，華建地産副總經理陳益民表示，希望大(dà)家在今後的工(gōng)作中(zhōng)，一(yī)要學以緻用，保持學習熱情，提高崗位能力，推動部門工(gōng)作提質增效；二要保障業務數據及時性和完整性，簽證變更要按照公司要求提交審批；三要對審批流程附件嚴格把關，體(tǐ)現審批流程的嚴肅性。