1月5日和6日，華建地産董事長王吉骞、總經理徐剛一(yī)行率隊開(kāi)展年終調研，與公司在揚部門及項目人員(yuán)逐一(yī)座談，進一(yī)步深入了解公司各項目具體(tǐ)進展，把脈公司新一(yī)年發展方向。

        調研期間，王吉骞、徐剛一(yī)行與公司9個部門、8個項目的員(yuán)工(gōng)進行面對面交流，詳細了解當前各部門、各項目工(gōng)作推進情況，圍繞項目建設、房産銷售等過程中(zhōng)遇到的困難請大(dà)家暢所欲言，談想法、提建議，并聆聽(tīng)了新一(yī)年的工(gōng)作計劃。
        徐剛指出，各部門要圍繞項目做好自身工(gōng)作，要進一(yī)步強化大(dà)局意識、責任意識、服務意識，創新工(gōng)作舉措、完善工(gōng)作機制，幫助項目解決建設中(zhōng)的卡點、堵點、難點問題，爲項目推進創造良好環境。
        王吉骞要求，華建地産要充分(fēn)發揮國有企業的優勢，在“好地方”建好房子。各項目要堅持高品質高質量開(kāi)發，優化建設方案，做好功能布局長遠規劃，加強現場管理、規範施工(gōng)操作，嚴把工(gōng)程規劃關、質量關、安全關，努力打造優質精品。在确保工(gōng)程建設質量和安全的前提下(xià)，全力以赴趕進度，多措并舉促銷售。